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一个网站的内部生态链

:: 事业/职场 木魚 710℃ 0评论

1、新浪,采编人员或原创或转载,产生内容,吸引用户与注意力,再根据新浪本身的定位,将这些注意力销售了出去,重要形式为形象广告,产生经济效益后,以工资+奖金的形式发放给采编人员,这时候连接生态链的内容是各种新闻等采编而来的狭义的内容,于是新浪是一个媒体,用户贡献注意力,获得咨询,编辑提供内容,获得经济收入,SINA搭台。(SINA的采编人员需要全职工作为内容而付出很多时间与精力,于是收益相对较多)

2、腾讯,开发软件并购买服务器带宽等资源,在多年前就免费为用户提供IM服务,也曾试图走广告销售的道路,可惜由于用户定位以及IM作为载体等实际因素,广告销售的路途并不顺利,于是也造就了据说2000年差点以50万贱卖的事,卖不掉后继续发展,最终发现,用户对QQ的依赖已不是一点两点,太多的用户,随着高中毕业进入大学,和过去的朋友天各一方,QQ成了保持联系的主要手段,当然还有太多的因素,最后让用户将自己的关系都放入了QQ里面,QQ号码不再是数字,于是腾讯开始提供各种增值服务,大赚特赚,而且还不是赚的第三方的钱,而是直接赚的用户的,而用户呢,可以不花钱继续享受基本的IM服务,而且用着还不错,为了让自己的QQ形象或者空间更漂亮,需要花点小钱,但用户很乐意,因为这些东西如同衣服一样,影响着一个用户在另一个用户心目中的形象问题,满足了用户的这个心理需要,钱还是不难赚的,在这里,食物链的内容是用户的关系与用户之间的各种行为,用户在使用的同时无障碍的贡献着这些内容,得到的是贡献时使用的IM服务,用户并不需要为贡献这些物质付出什么努力或者代价,利用这些内容与用户的心理,销售增值服务,这是腾讯的生态链。(QQ的用户仅仅是在使用的过程中顺带着提供了内容,为提供内容而付出的努力几乎没有,所以所得也几乎没有。)

3、土豆等视频网站,购买带宽等资源,提供视频服务,不过都没有版权,其中有一个叫ku6的网站,开了个先河,允许用户上传内容,并根据内容的播放次数获得收益,而这些收益最终自然是通过销售广告获得,只是ku6与所谓的“内容提供者”分享了一下,这虽然只是一个起点,而且问题很多,倘若将此方式铺开来用,或者即便是电影,版权问题也会得到解决,于是他们也是媒体,而且依照ku6的方式,也将建立一个完整的生态链,否则,单单依靠少部分分享的热情,我不知道热情如何持续。(视频的上传用户,根据上传的量来决定起所得)

4、各种博客网站,比如园子,其实道理和上面一样,写博客的人,有的为了出点小名,有的为了找到志同道合者,也有人为了记录起来方便以后看看,或者发泄一下,或者整理思路,比如我主要目的就是寻求志同道合者以及整理思路,DUDU提供了这样一个平台,但上面提到的这些需求,并不是必须的,或者说只有园子可以提供的,或许你会说园子的名声还是不错,是一个很独特的平台,所以于是我们也有看到,有的人逐渐的写,或者出名了或者没出名,但肯定的是逐渐的热情退却了,写得少了。。。当然,借着名声,也逐渐的进来了新鲜血液,这就是DUDU需要思考的了,如何吸引用户一直写一直写。。。特别是一些核心用户,提供高价值内容的用户,所以BSP的生态链其实不比视频站的结实。

废话了半天,其实就想说明一点,不管是sina那样的自行组织内容也好,或者QQ以及所谓的web2.0网站,依靠用户提供内容也好,都需要让生态链中的每一个参与群体获得与付出的努力同等的所得,主导者赚得中间的差价,于是这就是一桩好生意。

所以,咱们想做社区也好,分享网站也罢,任何任何,或者如同QQ那样给用户提供一种服务,这个服务用户很需要,并且能够在使用该服务的同时不用付出额外的努力就提供内容,或者就直接点,给提供内容的用户一些他认可的价值吧,比如钱。

http://www.cnblogs.com/cnlamar/archive/2007/12/27/1016026.html ]
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